Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:
календарные планы в составе проекта организации строительства;
нормативы продолжительности строительства или директивное задание;
рабочие чертежи и сметы;
данные об организациях – участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов;
календарные планы производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации.
Порядок разработки календарного плана следующий:
составляет перечень (номенклатура) работ;
в соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы;
производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин;
рассчитывается нормативная машинно- и трудоемкость;
определяется состав бригад и звеньев;
определяется технологическая последовательность выполнения работ;
устанавливается сменность работ;
определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируются число исполнителей и сменность;
сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной и вносятся коррективы;
на основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.
5.6. При наличии технологических карт приводится их привязка к местным условиям. Входные данные карт принимаются в качестве расчетных по отдельным комплексам работ календарного плана объекта. Так, имея технологическую карту на монтаж типового этапа и крыши жилого дома, для составления графика строительства дома принимают заложенные в карты сроки монтажа и потребность в ресурсах.
5.7. Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной (табл. 21) и правой – графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.
Графа 1 (перечень работ) заполняется в технологической последовательности выполнения работ с группировкой их по видам и периодам. Чтобы график был лаконичным, работы, за исключением выполняемых разными исполнителями (СУ, участками, бригадами или звеньями), необходимо объединять. В комплексе работ одного исполнителя должна быть показана отдельно та часть, которая открывает фронт для работы следующей бригады.
